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要知道當(dāng)個(gè)好老板管最大的事和最小的事
文章出處：www.livingim.com | 發(fā)布時(shí)間：2020/5/9 13:28:03 | 瀏覽次數(shù)：0
要知道當(dāng)個(gè)好老板管最大的事和最小的事、國家領(lǐng)導(dǎo)人除了要會見外國元首，檢閱三軍儀仗隊(duì)以外，還要經(jīng)常到老百姓家里，揭開鍋蓋看一看，里面蒸的是窩窩頭還是饅頭。
老板也是一樣，新疆企業(yè)培訓(xùn)為了體現(xiàn)你心里裝著整個(gè)企業(yè)，你必須關(guān)注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領(lǐng)導(dǎo)、爭取資金和項(xiàng)目，小到食堂今天吃什么，花壇的花為什么少了一朵……這樣一來，工人們不敢偷懶了，他真的以為你日理萬機(jī)，事無巨細(xì)，連花壇的花少了一朵都看得出來，還有什么逃得過你的眼睛?何況你還關(guān)心著他碗里的菜味道是不是咸了點(diǎn)，頓時(shí)就覺得，你真是他的親人。
其實(shí)，一個(gè)企業(yè)最大量的工作是那些中間環(huán)節(jié)，是日復(fù)一日的、瑣碎枯燥的經(jīng)營管理活動，這些具體的工作都有專人負(fù)責(zé)，用不著老板親自去做，所以他有時(shí)間去管最大的事和最小的事。
老板只管最大的事和最小的事，前者是為了把握企業(yè)的方向，盡到一個(gè)船長的職責(zé);后者則是一種姿態(tài)，表示你的存在而已。
不是說善良不好，而是因?yàn)樯屏颊咄浫?，軟弱則可欺。
老板是一個(gè)組織者，必須協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，平衡各方面的利益，老板始終處在各種矛盾的焦點(diǎn)，回避是不可能的，必須表態(tài)，必須處理，必須得罪人，不是得罪這個(gè)就是得罪那個(gè)，想一個(gè)都不得罪是不可能的，最后反而是全部得罪。
軟弱者往往讓理性屈從于感情，為了一時(shí)的快意或解脫，犯下實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤。結(jié)果反而留下更多的隱患，讓感情更受折磨，更加不可收拾。
快刀斬亂麻，斬的時(shí)候總是痛的，總是要流血。但如果不斬，麻煩更大，越纏越緊，到了令人窒息的地步，還是得斬，流血反而更多。
軟弱的人往往讓一件小事，最后鬧得不可收拾。
這就像足球比賽中，裁判難免會犯錯(cuò)誤，有時(shí)甚至是致命錯(cuò)誤，一聲哨響，就斷送一個(gè)球隊(duì)的前途。這時(shí)的賽場上肯定是一片混亂，但只要你堅(jiān)持判決，硬下心腸，抱起球走向中場，比賽就會繼續(xù)。
只要球重新轉(zhuǎn)動起來，所有人都會重新進(jìn)入狀態(tài)，暫時(shí)把委屈忘在腦后。至于事情的真 相，賽后肯定會搞清楚的，但那時(shí)戰(zhàn)火已經(jīng)平熄，輸贏已經(jīng)確定，一切都已成為歷史，人們還有更多的事要關(guān)心，糾纏既然無濟(jì)于事，最后也就不了了之了。
老板尤如企業(yè)的裁判，具有絕對的權(quán)威，一言既出，駟馬難追。老板決定的任何事情，都會牽涉到一些人的利益，有得益的，就必定有受損的，如果老板自己的態(tài)度搖擺不定，反而會激起每個(gè)人的幻想和欲望，每個(gè)人都給你提出要求，你到底要照顧誰?搖擺的結(jié)果是局面更復(fù)雜，不可收拾。
在一些特殊的時(shí)刻，即使已經(jīng)認(rèn)識到自己的決定是錯(cuò)誤的，也要用意志鎮(zhèn)住局面。老板的意志是一種標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不確定，執(zhí)行的人就無所適從，混亂的局面將造成更大的損失。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
老板也是一樣，新疆企業(yè)培訓(xùn)為了體現(xiàn)你心里裝著整個(gè)企業(yè)，你必須關(guān)注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領(lǐng)導(dǎo)、爭取資金和項(xiàng)目，小到食堂今天吃什么，花壇的花為什么少了一朵……這樣一來，工人們不敢偷懶了，他真的以為你日理萬機(jī)，事無巨細(xì)，連花壇的花少了一朵都看得出來，還有什么逃得過你的眼睛?何況你還關(guān)心著他碗里的菜味道是不是咸了點(diǎn)，頓時(shí)就覺得，你真是他的親人。
其實(shí)，一個(gè)企業(yè)最大量的工作是那些中間環(huán)節(jié)，是日復(fù)一日的、瑣碎枯燥的經(jīng)營管理活動，這些具體的工作都有專人負(fù)責(zé)，用不著老板親自去做，所以他有時(shí)間去管最大的事和最小的事。
老板只管最大的事和最小的事，前者是為了把握企業(yè)的方向，盡到一個(gè)船長的職責(zé);后者則是一種姿態(tài)，表示你的存在而已。
不是說善良不好，而是因?yàn)樯屏颊咄浫?，軟弱則可欺。
老板是一個(gè)組織者，必須協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，平衡各方面的利益，老板始終處在各種矛盾的焦點(diǎn)，回避是不可能的，必須表態(tài)，必須處理，必須得罪人，不是得罪這個(gè)就是得罪那個(gè)，想一個(gè)都不得罪是不可能的，最后反而是全部得罪。
軟弱者往往讓理性屈從于感情，為了一時(shí)的快意或解脫，犯下實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤。結(jié)果反而留下更多的隱患，讓感情更受折磨，更加不可收拾。
快刀斬亂麻，斬的時(shí)候總是痛的，總是要流血。但如果不斬，麻煩更大，越纏越緊，到了令人窒息的地步，還是得斬，流血反而更多。
軟弱的人往往讓一件小事，最后鬧得不可收拾。
這就像足球比賽中，裁判難免會犯錯(cuò)誤，有時(shí)甚至是致命錯(cuò)誤，一聲哨響，就斷送一個(gè)球隊(duì)的前途。這時(shí)的賽場上肯定是一片混亂，但只要你堅(jiān)持判決，硬下心腸，抱起球走向中場，比賽就會繼續(xù)。
只要球重新轉(zhuǎn)動起來，所有人都會重新進(jìn)入狀態(tài)，暫時(shí)把委屈忘在腦后。至于事情的真 相，賽后肯定會搞清楚的，但那時(shí)戰(zhàn)火已經(jīng)平熄，輸贏已經(jīng)確定，一切都已成為歷史，人們還有更多的事要關(guān)心，糾纏既然無濟(jì)于事，最后也就不了了之了。
老板尤如企業(yè)的裁判，具有絕對的權(quán)威，一言既出，駟馬難追。老板決定的任何事情，都會牽涉到一些人的利益，有得益的，就必定有受損的，如果老板自己的態(tài)度搖擺不定，反而會激起每個(gè)人的幻想和欲望，每個(gè)人都給你提出要求，你到底要照顧誰?搖擺的結(jié)果是局面更復(fù)雜，不可收拾。
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