企業(yè)管理咨詢的4大意義烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你哦
文章出處:www.livingim.com  |  發(fā)布時間:2017/5/31 17:25:58  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)管理咨詢的4大意義烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你哦 、管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導(dǎo)實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動,管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期(或長期)關(guān)系以進入一個相互作用的過程;在此過程中,管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶,通過專業(yè)化行為幫助他(她、它)解決與管理工作有關(guān)的問題,從而使雙方達成新的現(xiàn)實??蛻艨梢允莻€人(咨詢?nèi)耍?,也可以是組織。
初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報告出現(xiàn),而其最終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗,以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成的新的經(jīng)濟和社會效益來表達。咨詢的本質(zhì)是服務(wù),是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。新疆培訓(xùn)機構(gòu)分析到當(dāng)代的管理咨詢,有以下4點重要意義:
(1)提高管理水平和經(jīng)濟效益 企業(yè)管理咨詢是落實我國經(jīng)濟建設(shè)方針”以提高經(jīng)濟效益為中心”的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經(jīng)濟效益的目的。
(2)落實盤活存量和生產(chǎn)要素的最佳組合管理咨詢不僅針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經(jīng)濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來分析,可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,真正落實盤活存量,落實生產(chǎn)要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。
(3)實現(xiàn)”兩個根本轉(zhuǎn)變”黨中央提出來的企業(yè)”兩個根本轉(zhuǎn)變”和”三改一加強”,是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐,發(fā)現(xiàn)把”兩個根本轉(zhuǎn)變”和”三改一加強”真正落實到企業(yè)中去,不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項專業(yè)管理,如生產(chǎn)、營銷、財務(wù)成本等等,還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現(xiàn)的。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動,管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期(或長期)關(guān)系以進入一個相互作用的過程;在此過程中,管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶,通過專業(yè)化行為幫助他(她、它)解決與管理工作有關(guān)的問題,從而使雙方達成新的現(xiàn)實??蛻艨梢允莻€人(咨詢?nèi)耍?,也可以是組織。
初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報告出現(xiàn),而其最終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗,以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成的新的經(jīng)濟和社會效益來表達。咨詢的本質(zhì)是服務(wù),是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。新疆培訓(xùn)機構(gòu)分析到當(dāng)代的管理咨詢,有以下4點重要意義:
(1)提高管理水平和經(jīng)濟效益 企業(yè)管理咨詢是落實我國經(jīng)濟建設(shè)方針”以提高經(jīng)濟效益為中心”的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經(jīng)濟效益的目的。
(2)落實盤活存量和生產(chǎn)要素的最佳組合管理咨詢不僅針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經(jīng)濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來分析,可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,真正落實盤活存量,落實生產(chǎn)要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。
(3)實現(xiàn)”兩個根本轉(zhuǎn)變”黨中央提出來的企業(yè)”兩個根本轉(zhuǎn)變”和”三改一加強”,是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐,發(fā)現(xiàn)把”兩個根本轉(zhuǎn)變”和”三改一加強”真正落實到企業(yè)中去,不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項專業(yè)管理,如生產(chǎn)、營銷、財務(wù)成本等等,還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現(xiàn)的。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
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