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烏魯木齊企業(yè)管理培訓班在企業(yè)管理“三重門”
文章出處：www.livingim.com | 發(fā)布時間：2016/10/25 16:18:55 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班在企業(yè)管理“三重門”：破門策略之解、多年以來，由于其特殊的市場和政策環(huán)境，企業(yè)在精細化、規(guī)范化管理方面存在諸多弊端與缺陷，隨著政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變，市場規(guī)范發(fā)展已經(jīng)顯得越來越突出。企業(yè)在管理方面普遍存在著相似的問題：管理方式多以人治為主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。對于很多本土企業(yè)來說，管理模式如果不隨著企業(yè)的發(fā)展而變革，實現(xiàn)以命令為主導的模式向以分權和責權分配為主導的管理模式的轉(zhuǎn)變；不實施有效的企業(yè)內(nèi)部控制，企業(yè)將很難促進企業(yè)經(jīng)營流程的合理化和正規(guī)化，要實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和飛躍也就根本無從談起，因此企業(yè)目前正在接受需要突破以下“三重門”的考驗。
一重門：政策認知乏力產(chǎn)品組合失真
新疆企業(yè)管理培訓由于環(huán)境這幾年發(fā)生了很大變化，至使企業(yè)也要隨之順應這類變化，而恰恰是許多企業(yè)不能及時掌握并獲悉這類信息，不能及時順應國家政策進行相應調(diào)整而被市場無情地拋棄。
同時，企業(yè)的產(chǎn)品組合不科學，產(chǎn)品線、產(chǎn)品群管理混亂，不少企業(yè)盲目追求產(chǎn)品多樣化，在選擇產(chǎn)品時毫無計劃與規(guī)律可言，不分品類、不分系統(tǒng)、不分用藥人群，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦依靠主營產(chǎn)品賺來的利潤全部貼給其他產(chǎn)品用于市場運作，到頭來白白辛苦。
由于行業(yè)外部環(huán)境在不斷變換，企業(yè)自身的能力卻沒有相應地提高。有些企業(yè)原來做的產(chǎn)品、取得了一定的成功，對新的市場拓展模式絲毫不能接受，在管理與銷售工作中走了不少彎路，有的甚至被淘汰出局。“拒絕改變自己的認知”是人性中的一大弱點，思想變革、心靈變革的第一重點就是克服人性的弱點。一個有活力的企業(yè)應該不斷接受新事務、新觀點、新思想，在變革與創(chuàng)新中不斷適應新的環(huán)境，獲取更多的財富。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
一重門：政策認知乏力產(chǎn)品組合失真
新疆企業(yè)管理培訓由于環(huán)境這幾年發(fā)生了很大變化，至使企業(yè)也要隨之順應這類變化，而恰恰是許多企業(yè)不能及時掌握并獲悉這類信息，不能及時順應國家政策進行相應調(diào)整而被市場無情地拋棄。
同時，企業(yè)的產(chǎn)品組合不科學，產(chǎn)品線、產(chǎn)品群管理混亂，不少企業(yè)盲目追求產(chǎn)品多樣化，在選擇產(chǎn)品時毫無計劃與規(guī)律可言，不分品類、不分系統(tǒng)、不分用藥人群，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦依靠主營產(chǎn)品賺來的利潤全部貼給其他產(chǎn)品用于市場運作，到頭來白白辛苦。
由于行業(yè)外部環(huán)境在不斷變換，企業(yè)自身的能力卻沒有相應地提高。有些企業(yè)原來做的產(chǎn)品、取得了一定的成功，對新的市場拓展模式絲毫不能接受，在管理與銷售工作中走了不少彎路，有的甚至被淘汰出局。“拒絕改變自己的認知”是人性中的一大弱點，思想變革、心靈變革的第一重點就是克服人性的弱點。一個有活力的企業(yè)應該不斷接受新事務、新觀點、新思想，在變革與創(chuàng)新中不斷適應新的環(huán)境，獲取更多的財富。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
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