企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎
文章出處:www.livingim.com  |  發(fā)布時間:2022/1/6 11:12:14  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎
一、敢創(chuàng)新
充滿不確定性的全球環(huán)境對企業(yè)的巨大挑戰(zhàn),要求企業(yè)必須進行創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新源于對經(jīng)營認知的重構(gòu),知識結(jié)構(gòu)的升級。但是所有的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、變革,如果不是對自己來的,僅僅是理念,是非??膳碌?。新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴大家如果你不能調(diào)整自己的變革,或者高層跟不上變革,就沒有辦法真正落實到底。
二、重人才
很多企業(yè)具有危機意識,更多地著眼于環(huán)境、政策、市場、競爭對手給企業(yè)帶來的危機,很少把目光聚焦到企業(yè)的管理干部、人才這個層面,這是很危險的。特別是中層危機已經(jīng)成為企業(yè)面臨的最大危機之一。
與我們以往關(guān)注較多的人才流動困境不同的是,對于高管來說,最突出的關(guān)鍵點在中層管理者、團隊的缺失斷層,與高層、企業(yè)發(fā)展需要不符等不正常狀況對企業(yè)運營產(chǎn)生不良影響。其缺失危機表現(xiàn)在“外部找不到人,內(nèi)部也沒有合適的人”。
面對可能已經(jīng)悄悄地潛伏在我們的身邊的人才危機,更要積極地發(fā)掘、培養(yǎng)和吸引人才,讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。最后,留住他們,讓他們和企業(yè)共同成長。
新時代下,人力資本的價值超過了現(xiàn)金流的價值。一個企業(yè)如果能夠擁有一個強有力的人才管理團隊,就可以在逆境中找到成長的途徑。
三、強執(zhí)行
企業(yè)從來不缺少戰(zhàn)略制度,而是缺少執(zhí)行力。執(zhí)行力是經(jīng)營管理的驅(qū)動力。如果沒有堅定的執(zhí)行力,再多的企業(yè)愿景也只是空想。執(zhí)行力消失,企業(yè)內(nèi)部就相互推脫責任,再好的決策,也將付之東流。比起宏圖偉略,真正落到實處的執(zhí)行力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。
四、善合作
新商業(yè)時代,更多是多元化的時代,互通合作的時代,資源共享的時代。更需要公司在具備多元化的必備條件下,依托現(xiàn)有的資源條件,謀求逐步穩(wěn)妥地開展多元化,進行上下游延伸合作。強化原有的競爭優(yōu)勢,并形成新的競爭優(yōu)勢。
由于時間的原因,今天就為大家介紹到這里了。如果您對我們的產(chǎn)品感興趣的話,趕快撥打熱線電話像我們進行咨詢。希望我們紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多新疆企業(yè)管理培訓的相關(guān)信息,那就請繼續(xù)等待小編的分享吧。
一、敢創(chuàng)新
充滿不確定性的全球環(huán)境對企業(yè)的巨大挑戰(zhàn),要求企業(yè)必須進行創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新源于對經(jīng)營認知的重構(gòu),知識結(jié)構(gòu)的升級。但是所有的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、變革,如果不是對自己來的,僅僅是理念,是非??膳碌?。新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴大家如果你不能調(diào)整自己的變革,或者高層跟不上變革,就沒有辦法真正落實到底。
二、重人才
很多企業(yè)具有危機意識,更多地著眼于環(huán)境、政策、市場、競爭對手給企業(yè)帶來的危機,很少把目光聚焦到企業(yè)的管理干部、人才這個層面,這是很危險的。特別是中層危機已經(jīng)成為企業(yè)面臨的最大危機之一。
與我們以往關(guān)注較多的人才流動困境不同的是,對于高管來說,最突出的關(guān)鍵點在中層管理者、團隊的缺失斷層,與高層、企業(yè)發(fā)展需要不符等不正常狀況對企業(yè)運營產(chǎn)生不良影響。其缺失危機表現(xiàn)在“外部找不到人,內(nèi)部也沒有合適的人”。
面對可能已經(jīng)悄悄地潛伏在我們的身邊的人才危機,更要積極地發(fā)掘、培養(yǎng)和吸引人才,讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。最后,留住他們,讓他們和企業(yè)共同成長。
新時代下,人力資本的價值超過了現(xiàn)金流的價值。一個企業(yè)如果能夠擁有一個強有力的人才管理團隊,就可以在逆境中找到成長的途徑。
三、強執(zhí)行
企業(yè)從來不缺少戰(zhàn)略制度,而是缺少執(zhí)行力。執(zhí)行力是經(jīng)營管理的驅(qū)動力。如果沒有堅定的執(zhí)行力,再多的企業(yè)愿景也只是空想。執(zhí)行力消失,企業(yè)內(nèi)部就相互推脫責任,再好的決策,也將付之東流。比起宏圖偉略,真正落到實處的執(zhí)行力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。
四、善合作
新商業(yè)時代,更多是多元化的時代,互通合作的時代,資源共享的時代。更需要公司在具備多元化的必備條件下,依托現(xiàn)有的資源條件,謀求逐步穩(wěn)妥地開展多元化,進行上下游延伸合作。強化原有的競爭優(yōu)勢,并形成新的競爭優(yōu)勢。
由于時間的原因,今天就為大家介紹到這里了。如果您對我們的產(chǎn)品感興趣的話,趕快撥打熱線電話像我們進行咨詢。希望我們紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多新疆企業(yè)管理培訓的相關(guān)信息,那就請繼續(xù)等待小編的分享吧。
上一條:
中層管理者必須要具備這四項基本能力
下一條:
企業(yè)管理的核心要點都包括哪些呢
相關(guān)文章
- 2021-03-08新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)淺談企業(yè)內(nèi)訓的優(yōu)勢
- 2021-06-10?新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴大家領(lǐng)導需要智慧
- 2021-07-06新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)細說企業(yè)培訓分類
- 2021-08-05新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴你何為好的企業(yè)文化
- 2021-08-18企業(yè)培訓的目的是什么跟新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)來看看
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦|烏魯木齊和合企業(yè)培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓《團隊管理與卓越領(lǐng)導力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結(jié)束:平安保險內(nèi)訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務經(jīng)理開設(shè)《財務經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程,助力企業(yè)財務轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓課程助力成都地鐵管理效能|向上溝通技巧|沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手:文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.livingim.com
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.livingim.com
地 址:烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)