企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
企業(yè)是否清楚要去的方向
文章出處：www.livingim.com | 發(fā)布時(shí)間：2022/7/8 18:43:30 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)是否清楚要去的方向
一個(gè)企業(yè)的成長過程，不可避免地要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型或變革，應(yīng)對(duì)不及，就難免失當(dāng)。看F1、短道速滑等運(yùn)動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)那些獲勝者和完賽者不是直道最快的，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司了解到而是轉(zhuǎn)彎時(shí)機(jī)把握最好的，而很多只顧往前沖的賽車或滑冰選手卻常常摔出賽道。
然而，企業(yè)成長中的“轉(zhuǎn)彎”問題常常被管理者忽視。我們忙著處理眼前的各種事物，周而復(fù)始，順著歷史的慣性跑下去，而忘記了前方可能不是企業(yè)想去的方向。
慣性的力量往往超乎想象的強(qiáng)大。戴爾、柯達(dá)、諾基亞，還有國內(nèi)的那么多企業(yè)，其實(shí)每家企業(yè)在滅亡之前都是清醒的，都想改變，但已經(jīng)來不及了，因?yàn)椤安∪敫嚯痢薄?/span>
能不能在企業(yè)“未病”的時(shí)候保持清醒？這是可能的，但需要管理者經(jīng)常地從具體事務(wù)中跳脫出來，認(rèn)真地問自己：過去企業(yè)為什么活下來？這些成功因素能否幫助企業(yè)繼續(xù)活下去？如果要繼續(xù)活下去，企業(yè)應(yīng)該改變什么？
這是包老師在寫《華為基本法》之前，與任正非先生探討的三個(gè)問題。我一直認(rèn)為這三個(gè)問題是根，華為基本法的內(nèi)容是枝，華為的管理制度是葉，團(tuán)隊(duì)是花，經(jīng)營業(yè)績是果。
常常有老板來找我們，希望幫他們也做一份《華為基本法》。我都直言，若想寫一份文件，您隨便找一個(gè)人照貓畫虎就可以了；但想做一個(gè)持續(xù)的企業(yè)，無論大小，都需要從這三個(gè)問題開始思考。
現(xiàn)在則建議每一個(gè)管理者都看看這段視頻，然后再思考這三個(gè)問題。老板尤其要如此。
我們在此提醒廣大業(yè)主，在選擇烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程時(shí)，一定要是正規(guī)專業(yè)，正所謂“一分錢一分貨”，品牌的力量，是產(chǎn)品的實(shí)力保證！
一個(gè)企業(yè)的成長過程，不可避免地要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型或變革，應(yīng)對(duì)不及，就難免失當(dāng)。看F1、短道速滑等運(yùn)動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)那些獲勝者和完賽者不是直道最快的，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司了解到而是轉(zhuǎn)彎時(shí)機(jī)把握最好的，而很多只顧往前沖的賽車或滑冰選手卻常常摔出賽道。
然而，企業(yè)成長中的“轉(zhuǎn)彎”問題常常被管理者忽視。我們忙著處理眼前的各種事物，周而復(fù)始，順著歷史的慣性跑下去，而忘記了前方可能不是企業(yè)想去的方向。
慣性的力量往往超乎想象的強(qiáng)大。戴爾、柯達(dá)、諾基亞，還有國內(nèi)的那么多企業(yè)，其實(shí)每家企業(yè)在滅亡之前都是清醒的，都想改變，但已經(jīng)來不及了，因?yàn)椤安∪敫嚯痢薄?/span>
能不能在企業(yè)“未病”的時(shí)候保持清醒？這是可能的，但需要管理者經(jīng)常地從具體事務(wù)中跳脫出來，認(rèn)真地問自己：過去企業(yè)為什么活下來？這些成功因素能否幫助企業(yè)繼續(xù)活下去？如果要繼續(xù)活下去，企業(yè)應(yīng)該改變什么？
這是包老師在寫《華為基本法》之前，與任正非先生探討的三個(gè)問題。我一直認(rèn)為這三個(gè)問題是根，華為基本法的內(nèi)容是枝，華為的管理制度是葉，團(tuán)隊(duì)是花，經(jīng)營業(yè)績是果。
常常有老板來找我們，希望幫他們也做一份《華為基本法》。我都直言，若想寫一份文件，您隨便找一個(gè)人照貓畫虎就可以了；但想做一個(gè)持續(xù)的企業(yè)，無論大小，都需要從這三個(gè)問題開始思考。
現(xiàn)在則建議每一個(gè)管理者都看看這段視頻，然后再思考這三個(gè)問題。老板尤其要如此。
我們在此提醒廣大業(yè)主，在選擇烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程時(shí)，一定要是正規(guī)專業(yè)，正所謂“一分錢一分貨”，品牌的力量，是產(chǎn)品的實(shí)力保證！
上一條：
為什么企業(yè)大了反而不賺錢了
下一條：
決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071058201524.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061848009180.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061843540274.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061840578710.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061832191055.jpg)
相關(guān)文章
- 2018-09-27烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程淺談到薪酬管理制度與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略錯(cuò)位
- 2019-01-17企業(yè)中工作如何實(shí)現(xiàn)有效分工的 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程匯總到
- 2019-10-12烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程告訴你如何培養(yǎng)自己這種感性與理性交替運(yùn)用
- 2019-12-16烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
- 2020-07-06烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的管理就是累死別人
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團(tuán)專題培訓(xùn)《二十屆四中全會(huì)精神推動(dòng)落實(shí)加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計(jì) | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項(xiàng)修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項(xiàng)目管理實(shí)操工作坊》專項(xiàng)培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實(shí)戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團(tuán)注入合規(guī)新動(dòng)能
- 《創(chuàng)說會(huì)新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險(xiǎn)內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)實(shí)
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動(dòng)客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財(cái)務(wù)經(jīng)理人業(yè)財(cái)融合》高級(jí)研修課程，助力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動(dòng)定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)