企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理微觀察 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司提示您哦
文章出處:www.livingim.com  |  發(fā)布時(shí)間:2018/8/2 10:33:52  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理微觀察 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司提示您哦、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班現(xiàn)將與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的一些微觀察、微思考匯總整理如下,希望對(duì)各位正在經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)、或者正在創(chuàng)辦企業(yè)的朋友有所幫助。一、關(guān)于行業(yè)趨勢(shì)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理模式、管理體系的構(gòu)建
1.【從趨勢(shì)中尋找和把握未來(lái)】到2019年,當(dāng)勞動(dòng)力的就業(yè)需求不再成為壓力的時(shí)候,政府是完全能夠容忍gdp的增長(zhǎng)下降一些的,所以在城市化跟固定資產(chǎn)投資這一塊,從2013年、2014年開(kāi)始還有幾年的好時(shí)光,但真正的挑戰(zhàn)是在2017、2019年之后,會(huì)有持續(xù)的中速甚至是中低速發(fā)展。俗話說(shuō),“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)”。從未來(lái)的人口趨勢(shì)以及由此導(dǎo)致的政策趨勢(shì)的變化看,那些與城市化和固定資產(chǎn)投資有關(guān)行業(yè)中的企業(yè)和配套商,應(yīng)該考慮提前謀劃自己的未來(lái)。
2.【思考中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)】在日前的“2012清華管理全球論壇”上,錢(qián)穎一教授提到了過(guò)去二百年中,人類(lèi)經(jīng)歷的三次工業(yè)革命的特征:第一次工業(yè)革命是機(jī)械化,第二次工業(yè)革命是規(guī)?;?第三次工業(yè)革命則是深度全球化背景下的“個(gè)性化”。
無(wú)獨(dú)有偶,前不久,瑞銀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、咨詢師喬治?馬格努斯也撰文指出,即使中國(guó)在快速成型制造方面可以與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相媲美,外國(guó)公司花費(fèi)成本遠(yuǎn)距離地輸入原材料和部件、輸出產(chǎn)品的做法已經(jīng)不再具有其合理性了。
因此,深圳的裝配線、供應(yīng)鏈、規(guī)模經(jīng)濟(jì)將過(guò)時(shí);硅谷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、研發(fā)與生產(chǎn)的整合,以及重視營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和價(jià)值創(chuàng)造的做法將成為主流。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn),就請(qǐng)來(lái)我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí),請(qǐng)您及時(shí)提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
1.【從趨勢(shì)中尋找和把握未來(lái)】到2019年,當(dāng)勞動(dòng)力的就業(yè)需求不再成為壓力的時(shí)候,政府是完全能夠容忍gdp的增長(zhǎng)下降一些的,所以在城市化跟固定資產(chǎn)投資這一塊,從2013年、2014年開(kāi)始還有幾年的好時(shí)光,但真正的挑戰(zhàn)是在2017、2019年之后,會(huì)有持續(xù)的中速甚至是中低速發(fā)展。俗話說(shuō),“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)”。從未來(lái)的人口趨勢(shì)以及由此導(dǎo)致的政策趨勢(shì)的變化看,那些與城市化和固定資產(chǎn)投資有關(guān)行業(yè)中的企業(yè)和配套商,應(yīng)該考慮提前謀劃自己的未來(lái)。
2.【思考中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)】在日前的“2012清華管理全球論壇”上,錢(qián)穎一教授提到了過(guò)去二百年中,人類(lèi)經(jīng)歷的三次工業(yè)革命的特征:第一次工業(yè)革命是機(jī)械化,第二次工業(yè)革命是規(guī)?;?第三次工業(yè)革命則是深度全球化背景下的“個(gè)性化”。
無(wú)獨(dú)有偶,前不久,瑞銀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、咨詢師喬治?馬格努斯也撰文指出,即使中國(guó)在快速成型制造方面可以與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相媲美,外國(guó)公司花費(fèi)成本遠(yuǎn)距離地輸入原材料和部件、輸出產(chǎn)品的做法已經(jīng)不再具有其合理性了。
因此,深圳的裝配線、供應(yīng)鏈、規(guī)模經(jīng)濟(jì)將過(guò)時(shí);硅谷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、研發(fā)與生產(chǎn)的整合,以及重視營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和價(jià)值創(chuàng)造的做法將成為主流。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn),就請(qǐng)來(lái)我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí),請(qǐng)您及時(shí)提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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